Avoir l’esprit entrepreneurial en périnatalité représente une force lorsqu’on démarre une activité dans ce secteur. Si tu souhaites gérer une entreprise pérenne, il faut travailler ton mindset tout en t’assurant d’être bien entourée par un groupe d’entrepreneurs. Les résultats qui en découlent sont réels. Confiance en toi, meilleure productivité, proactivité et sentiment de ne plus jamais être seule. Dans cet article, j’explique ce qu’est un esprit entrepreneurial et pourquoi c’est fondamental d’en prendre soin. Je te partage également quelques astuces pour le développer.
L’esprit entrepreneurial en périnatalité, qu’est-ce que c’est ?
Une clé de la réussite dans le secteur de la parentalité
L’esprit entrepreneurial, c’est le fait de mettre en œuvre les moyens nécessaires pour mener à bien ton projet. Ce mindset te pousse à utiliser ton plein potentiel. Tu oses, testes et trouves des solutions contribuant à atteindre les objectifs fixés. Ce mental influence ta façon d’agir, tes prises de décision et donc, tes résultats.
Caractéristiques communes chez les entrepreneures qui réussissent
En plus d’une passion pour le métier qu’elles exercent, ces pros ont plusieurs traits en commun.
Démarche dynamique de proactivité
En tant que coach business en périnatalité et en parentalité, je distingue 5 peurs qui représentent de réels obstacles lorsqu’on décide d’entreprendre dans ce domaine :
- la réussite : conflit intérieur entre aspirations et appréhensions ;
- l’argent : peur d’annoncer son prix, ne pas oser appliquer un tarif juste ;
- la vente : stress de se faire rejeter ou juger quand on parle de son activité ;
- l’échec : crainte liée à la pression sociale, au risque financier, à l’incertitude ;
- la concurrence : vision négative lors de la proposition de services identiques.
Un bon état d’esprit d’entrepreneure se caractérise par des actions proactives visant notamment à lever ces 5 freins. Prenons l’exemple d’une doula qui se rend dans le cabinet d’un prescripteur afin de se renseigner sur les besoins des parents. Grâce à un travail sur son mental, elle ose parler de ses services. Elle se distingue de la concurrence via une offre unique. Je peux également parler d’une coach parentale passant d’un état passif (publication de posts quotidiens sur Instagram et présence constante en ligne) à une démarche proactive. Cette dernière participe à des événements en vue de faire connaître son activité, de transmettre ses flyers et d’agrandir son portefeuille clients. Ayant appris à muscler son esprit entrepreneurial en périnatalité, cette pro sait qu’après la première phase d’écoute de son interlocuteur, il faudra qu’elle parle de ses services en mettant en avant les bénéfices de son offre. En toute confiance, elle se distingue de la concurrence grâce à un positionnement unique et prend des initiatives pour fédérer autour d’elle.
Organisation et discipline
Le mindset de la pro en parentalité représente un muscle qui a besoin d’un entraînement constant. Grâce à ce dernier, tu parviens à développer la persévérance, la détermination et la motivation. Ces éléments transmettent l’énergie nécessaire pour viser la réussite. L’esprit d’entrepreneur n’est pas rigide : il évolue en fonction des échecs, expériences et victoires.
En instaurant de la discipline dans son quotidien organisé, l’accompagnante périnatale reste concentrée sur ses objectifs. Elle va sur le terrain pour trouver des clients. Cette spécialiste agit de façon pertinente pour attirer des familles à accompagner. Lors de son lancement, la professionnelle identifie les caractéristiques de son domaine d’activité. Elle connaît et comprend ses concurrents. Son persona (client idéal) est ciblé et étudié. Objectif ? Tout savoir de lui, afin de répondre pleinement à ses besoins.
Astuce Mé.mots.rable – Atteindre ces aspects clés de la réussite n’est pas inné. Cela ne s’apprend pas du jour au lendemain. C’est un réel parcours à suivre. Tu souhaites obtenir quelques conseils pour mobiliser cette énergie nécessaire à la réalisation de tes projets ? C’est par ici ⬇️.
Cultiver son mindset d’entrepreneure en périnatalité
Passer de l’état de spectatrice à celui d’actrice principale
Pas question de se trouver des excuses et de baisser les bras à chaque difficulté. Si tu veux atteindre le succès, il faut faire preuve de persévérance malgré les obstacles. Cultive une attitude positive en adoptant un mental de fer. Pour avoir confiance en ta capacité de réussir, cherche un moyen de résoudre la problématique de certains parents de manière innovante et créative. En te différenciant dès tes débuts, ton projet a davantage de chance de prendre racine. Résultat : tu renforces ton esprit entrepreneurial en périnatalité.
Interagir avec un réseau
Comme je le répète très souvent, il est primordial de bien s’entourer quand on prétend développer son entreprise. Dans ce monde, l’importance d’un réseau s’avère une ressource inestimable. Bien entendu, tu peux décider de créer un binôme avec une collègue de ta formation. L’idée de faire appel à un coach pour laisser tes peurs et blocages de côté est également judicieuse. Mais te créer un réseau comprenant un groupe d’entrepreneurs va t’apporter bon nombre d’avantages :
- savoir vers qui te tourner en cas de difficultés ;
- faire connaître ton activité en dehors de ton secteur ;
- sortir de ta zone de confort pour être plus forte mentalement ;
- agrandir ton portefeuille clients, bien que cela ne soit pas la priorité ;
- profiter de l’expérience et des conseils de pros dont le parcours est semblable ;
- développer tes compétences en communication afin de mieux vendre tes services.
Muscler son mental grâce à l’aventure Mé.mots.rable
La partie collective : parce qu’ensemble, on va toujours plus loin
Le coaching que je propose à celles et ceux qui désirent entreprendre en périnatalité inclut une partie 100 % personnalisée. Ces sessions individuelles s’avèrent indispensables. Parce que chacune a ses problématiques, ses questions, ses doutes, son approche et sa spécialité. Cependant, je crois à l’intelligence collective : nous avons énormément à nous apporter dans la vie. Intégrer un volet de groupe à mon accompagnement est donc logique. Ce dernier assure, notamment, un gain de temps. Prenons le cas où l’une des participantes est passée par des difficultés semblables aux tiennes. Pourquoi devrais-tu perdre de l’énergie à trouver une solution, alors qu’une coachée peut potentiellement déjà te guider vers le bon chemin ?
Une façon de modeler son esprit entrepreneurial en périnatalité
En tant qu’entrepreneures, nous n’avons pas nécessairement un environnement composé de personnes capables de comprendre ce qu’on vit. C’est pourquoi disposer d’un espace permettant de parler ouvertement de nos doutes est indispensable. Mais le collectif ne soutient pas uniquement dans les moments difficiles. Il représente aussi le lieu de partage de nos réussites. J’imagine qu’il t’est déjà arrivé d’expliquer à une amie que tu venais de signer avec un client. Cette dernière a très certainement montré de la joie pour toi. Mais a-t-elle compris ce que cela impliquait ? Le fait d’être sortie de ta zone de confort pour atteindre cet objectif. Seules des professionnelles vivant la même expérience savent exactement ce que cela t’a coûté. Tu comprends l’importance du volet collectif dans le coaching Mé.mots.rable ?
3 formes pour s’entraider, échanger et partager entre coachées
Dans notre groupe Whatsapp, les participantes discutent et partagent entre elles. C’est une façon de créer du lien, même lorsqu’elles ont terminé les sessions individuelles. Nos rendez-vous collectifs incluent, depuis peu, des sessions de co-développement. L’idée est de travailler pendant une heure sur la problématique d’une des membres de l’aventure. Ensemble, nous trouvons des solutions de manière creusée et approfondie. Nous réfléchissons à toutes les pistes que la pro va pouvoir étudier et mettre en place. Et puis enfin, j’avais envie que chaque coachée puisse s’enrichir des expériences du reste du groupe en gardant une trace de nos échanges. J’ai donc décidé de me lancer sur la plateforme Skool. J’y archive les posts et les conversations. Les membres y retrouvent facilement une problématique dont nous avons déjà parlé. Elles peuvent relire un sujet abordé et s’enrichir collectivement des questions posées. L’ensemble des ressources et guides que je crée ainsi que les replays des masterclass se classent également sur cette centrale de l’information.
→ D’ailleurs, si tu souhaites connaître les accompagnantes en périnatalité de l’aventure, je t’invite à découvrir leur parcours de 2024.
Adopter un état d’esprit entrepreneurial en périnatalité, c’est…
Tout simplement te donner la chance de vivre pleinement ton projet professionnel.
Comme je le répète fréquemment, une femme qui lance son entreprise dans le secteur de la parentalité passe par diverses difficultés. Elle doit affronter certains blocages, ne s’y connaît peut-être pas en marketing et ignore parfois tout des techniques de vente. Je peux t’assurer qu’avant de débuter l’accompagnement, la majorité des participantes se sentaient seules face aux challenges à surmonter. Ce qui leur permet de tenir le coup, c’est de bien s’entourer et s’assurer que leur mental ne lâche jamais.
J’espère que ces quelques pistes t’aideront dans ton parcours. Et si tu souhaites en savoir davantage, je te laisse me contacter ou me retrouver sur Instagram.
Léna Pillet-Seclier.
Fondatrice de Mé.mots.rable.
