Auto-Entrepreneure en Périnatalité et Salariée : comment gérer ?

Auto-entrepreneure en périnatalité et salariée : ce double statut peut sembler complexe à gérer. Il offre cependant une véritable opportunité pour tester et développer ton activité à ton rythme. Si tu exerces déjà en tant que salariée, tu as la possibilité de créer ton entreprise et de travailler comme pro de la parentalité en parallèle. L’essentiel pour réussir est d’avancer stratégiquement. Dans cet article, je t’explique les 5 étapes à suivre pour parvenir à cumuler les deux statuts. Objectif : poser les bases solides d’une activité indépendante, adaptée à ton quotidien de salariée et pro de la périnatalité. 

Astuce Mé.mots.rable – Si tu travailles dans la fonction publique, des règles spécifiques peuvent s’appliquer sur le cumul d’activité. Pense à te renseigner en amont. 

Auto-entrepreneure en périnatalité et salariée : cumuler les statuts

En tant que salariée, tu ressens l’envie de créer ton activité en périnatalité. Tu n’es pas la seule. Lorsqu’on est en poste dans une structure où l’on ne se sent pas pleinement alignée, il est fréquent de lancer son entreprise en parallèle. L’idée est alors de devenir doula, consultante en lactation ou infirmière puéricultrice libérale. Cependant, si cela semble joli sur le papier, c’est surtout un jeu d’équilibre au niveau pratique…

Si tu es auto entrepreneure en périnatalité en étant salariée, tu fais face à un enjeu : prioriser la qualité de tes choix. Parce que dans cette situation, il s’avère impossible de proposer un éventail de services. De tout tester d’un coup. D’être partout. Mais l’avantage principal de ce statut double est qu’il t’offre le temps de poser tes bases sans pression immédiate de rentabilité. Et pour bien avancer, le secret est de le faire avec stratégie. Comment ? En te fixant des objectifs réalistes. En choisissant tes priorités via la planification détaillée de ton emploi du temps. 

👉Les 5 étapes par lesquelles tu dois également passer pour sortir gagnante te sont expliquées ci-dessous. En bonus, je t’invite à lire cet article : Mindset de pro en parentalité, organisation et procrastination. Les conseils qui s’y trouvent permettent de mieux gérer ton énergie et ta tendance à la procrastination (oui oui, on y passe toutes😉).

Statut d’auto-entrepreneure en parentalité et salariée : 5 étapes 

1.Viser une offre de services qui a du sens

Une erreur fréquente dans le secteur est de vouloir directement tout faire. Bien que cela soit légitime : tu as des compétences variées et l’envie d’aider les familles. Je te l’expliquais dans mon précédent article sur l’accompagnante périnatale et parentale. Proposer à la fois une préparation à la naissance, un soutien émotionnel post-partum et fournir des conseils pour l’allaitement embrouille ton message. Les familles ont besoin de clarté. Ces dernières veulent savoir en quelques secondes ce que tu fais et pourquoi elles devraient te contacter toi.

Au démarrage, je te conseille de te focaliser sur un service phare. Celui qui te fait vibrer. Cette prestation qui assure ta rentabilité d’auto-entrepreneure en périnatalité et salariée. Ce choix n’est pas définitif. Il constitue un point de départ stratégique pour lancer la machine. 

Astuce Mé.mots.rable – Enclenche cette étape dès maintenant. Afin de poser les fondations solides de ton activité, questionne-toi sur ta prestation de cœur et sur le format qui y est lié.

2.Rencontrer ton prospect sur le terrain

Tu as identifié le service à mettre en avant. Je t’invite ensuite à te rapprocher des familles que tu souhaites accompagner. Car être entrepreneure en parentalité, c’est également parler à ta cible et aller à sa rencontre là où elle se trouve dans la vraie vie (et certainement pas derrière un écran d’ordinateur !). Présente-toi dans les lieux d’accueil. Participe à un café-parents. Prévois un appel gratuit. Pour écouter et modeler tes prestations. Voici quelques questions à poser aux mamans :

• Qu’est-ce qui t’a manqué après la naissance de ton enfant ?
• Qu’aurais-tu aimé recevoir en tant que nouvelle maman ?
• Qu’as-tu tenté qui n’a pas fonctionné avec l’allaitement ?
• Qu’est-ce qui t’aurait donné davantage de confiance en post-partum ?

L’idée est de recueillir leurs mots, leurs freins, leurs besoins. Ces informations permettent de proposer une offre correspondant tip top à la demande de ton public cible. 

Astuce Mé.mots.rable – Pour créer du lien, je n’irais pas chercher des abonnés sur Instagram. J’irais plutôt trouver 10 personnes à rencontrer localement. Je ferais également appel à mes contacts professionnels et privés. Rien de tel que le bouche-à-oreille quand on cumule le statut d’auto entrepreneure et salariée ! Besoin de plus d’astuces ? Replonge dans cet article : Se faire connaître comme pro de la périnatalité via son réseau.

3.Fixer tes objectifs selon ton emploi du temps de salariée

Oublie cet horaire de 38 heures disponibles par semaine pour développer ton activité si tu évolues comme auto-entrepreneure en périnatalité et salariée. Beaucoup se piègent en rêvant d’une offre complète, d’un site parfait, de visuels soignés et d’un programme millimétré. Mais as-tu vraiment le temps de finaliser cela en débutant ? Si tu connais mon accompagnement entreprendre en périnatalité et en parentalité, tu sais que je vais te dire que non. Je vais plutôt te pousser vers le chemin de la stratégie : on fonce, même si tout n’est pas parfait ! Parle de ton offre à tes contacts. Présente-toi déjà aux familles qui pourraient avoir besoin de ton aide. 

Astuce Mé.mots.rable – Ta plus grande force, c’est ta capacité à te rendre disponible pour une transformation concrète, même sur un mini créneau. Commence par un atelier test. Une séance découverte à tarif doux. Une offre de lancement imparfaite mais 100 % utile. Ne t’interdis pas d’essayer juste parce que tu travailles comme salariée à côté.

4. Sélectionner un seul canal de communication

Quand on vient de créer une auto-entreprise en étant salariée, on a souvent l’impression qu’il faut être visible via tous les canaux : réseaux sociaux, site web, newsletter, flyer… Sauf que cumuler deux statuts, c’est aussi jongler avec une charge mentale et une disponibilité limitée. Mieux vaut concentrer ton énergie sur un canal de façon efficace. Choisis celui où tu es à l’aise et où tu peux créer du lien. Pas besoin de publier tous les jours : ton contenu doit apporter de la valeur tout en faisant écho à ce que vivent les gens que tu veux aider. Sois présente et régulière. Participe à certains groupes pour prouver ton expertise, soutenir et être à l’écoute des familles. 

Astuce Mé.mots.rable : En tant que coach business en périnatalité et en parentalité, je le rappelle souvent : la visibilité n’est pas une affaire de volume. Une vraie présence sur un seul canal vaut plus que mille tentatives dispersées.

 5. Exercer au domicile des familles pour démarrer

Tu considères probablement que disposer d’un cabinet est nécessaire pour être crédible. Qu’ouvrir ton propre espace revient à franchir un cap et donne du poids à ton activité. Cependant, quand on est auto-entrepreneure en périnatalité et salariée, prendre un cabinet trop tôt s’avère un vrai piège. Pourquoi ? Parce qu’un local représente un engagement financier mensuel. Et si tu n’as pas encore testé le marché ou si ton agenda n’est pas rempli, tu risques de payer un loyer sans avoir de rentrées financières. Mieux vaut donc miser sur la souplesse. Pour tes débuts, évite les frais locatifs. Accompagne les familles à leur domicile. Propose des séances en visio, loue ponctuellement une salle partagée ou cherche un tiers lieu pour organiser tes rencontres.

Astuce Mé.mots.rable – Demande-toi si tu as déjà mis en place le nécessaire pour te faire connaître sans cabinet. Car ce n’est pas un lieu qui remplit ton agenda d’auto-entrepreneure salariée. Mais bien la clarté de ton message, une offre qui répond à la demande et la puissance de ton réseau.

À retenir 

Cumuler deux statuts n’a rien d’impossible. Devenir auto-entrepreneure en parentalité et salariée, c’est même un excellent moyen de te lancer tranquillement, sans grosse pression financière. Mais pour y parvenir, il est essentiel d’avancer avec méthode et d’éviter de t’éparpiller. Ce que tu dois retenir, en 5 points :

1. Inutile d’offrir divers services à la fois. Sois claire et alignée avec ce que tu souhaites proposer.
2. Le terrain constitue ton meilleur allié. Plus tu écoutes les familles, plus ton offre répond à leur demande.
3. Ton temps est précieux. Lance-toi avec une offre simple, utile et concrète.
4. Mieux vaut un seul canal bien investi qu’un multicanal peu efficace.
5. Un cabinet n’est pas un passage obligé. Démarrer à domicile ou en visio te donne de la liberté et t’évite de lourdes charges fixes.

🎯 Tu as toutes les cartes en main pour y arriver. À condition de choisir avec stratégie ce que tu vas activer, dès aujourd’hui. Si tu ressens le besoin d’être guidée dans ce cheminement, je suis là. L’accompagnement Mé.mots.rable t’aide à structurer ton projet, à poser des bases solides et à développer une activité pérenne. Même à temps partiel.

Léna Pillet-Seclier.

Fondatrice de Mé.mots.rable.