Entreprendre en périnatalité représente une aventure mémorable qui peut être semée d’embûches. Parmi celles-ci, on retrouve une liste de peurs et de blocages liés à des croyances limitantes ou à des inquiétudes injustifiées. Aujourd’hui, j’ai envie d’évoquer les 5 principales peurs de l’entrepreneure qui t’empêchent de réussir dans le secteur de la parentalité. Je te propose également les clés pour faire face à ces sentiments, lever tes blocages et être alignée à ton business.
Entreprendre en périnatalité : avoir peur de réussir
Un sentiment qui peut ruiner ton rêve
Insidieuse, cette peur apparaît fréquemment quand on se lance dans l’entrepreneuriat. Elle te fait à la fois appuyer sur le frein et sur l’accélérateur. Cette émotion te pousse à atteindre ton objectif professionnel tout en redoutant terriblement d’y arriver. Elle engendre inconsciemment un conflit intérieur entre tes aspirations et tes appréhensions. La peur du succès paralyse et empêche de passer à l’action.
En tant que professionnelle de la parentalité, il est probable que tu sois persuadée qu’on va te juger négativement si ton business a du succès. Tu doutes souvent de ta légitimité à faire partie des gagnants et penses ne pas être à la hauteur. Il est même possible que tu te sentes en décalage par rapport à ton milieu d’origine (une famille de salariés). Si elles ne sont pas rapidement prises en main, ces idées mènent à l’auto-sabotage et à l’échec. Pour éviter ce désastre, tu peux…
Vaincre ta peur du succès en travaillant ton mindset
La première étape, pour surmonter ta peur de la réussite, c’est de modeler ton état d’esprit de pro en périnatalité. Ton (money)mindset contribue à ta victoire et agit sur ton fonctionnement global. Il te permet de dépasser tes croyances limitantes et tes peurs ancrées au plus profond de toi.
Je te conseille, en seconde étape, de bien t’entourer. Pas seulement avec ta famille et tes amis. Mais également avec des professionnels, plus avancés que toi, qui ont lancé leur entreprise. Quel que soit leur secteur d’activité. Avoir le soutien de ce type de personnes, positives et bienveillantes, permet de voir la réussite d’un bon œil et de ne plus la craindre. Si tu n’as pas la chance de pouvoir accéder à ces personnes, les podcasts représentent une excellente manière de se créer un environnement favorable pour y arriver. Voici 2 podcasts chouchou particulièrement inspirants pour muscler sa confiance : Génération Do It Yourself et In Power.
Astuce Mé.mots.rable : ne te soucie pas d’un problème tant qu’il n’existe pas. Au pire, que va-t-il se passer si ton affaire fonctionne comme prévu ??
Créer son entreprise en parentalité : défier la peur de l’échec
Un obstacle à l’entrepreneuriat
Derrière la peur de la réussite, se cache son contraire : la crainte de l’échec. Entreprendre en périnatalité et en parentalité s’avère stressant et engendre une inquiétude terrorisante : celle d’échouer. Cette appréhension injustifiée est fréquente dans le monde des entrepreneurs. Elle est liée à la création d’entreprise et a diverses origines :
- l’incertitude face à la voie choisie ;
- la pression sociale ;
- le risque financier.
Apprendre à voir le frein comme un moteur
Tu as analysé la viabilité de ton projet et assuré ta stabilité financière. Ton plan d’action définit tes objectifs SMART (réalisables et mesurables à court et long terme). Le moment est venu de changer d’angle de vue et de vaincre ta peur de voir tes plans tomber à l’eau.
Admettre que cette crainte va permettre de surmonter les défis et de réaliser ton rêve s’avère primordial pour reprendre confiance. Adopte une attitude positive en visualisant l’échec comme une opportunité d’apprentissage. Celui-ci représente une étape nécessaire vers ta victoire. Il constitue une occasion de faire le point sur ce qui n’a pas fonctionné et ce que tu vas améliorer. Et lorsque tu sens que tu bloques pour passer à l’action, demande-toi toujours : et au pire quoi ?
Astuce Mé.mots.rable : pour anticiper et surmonter tes peurs, je t’invite à tester l’exercice du fear setting. Son objectif est d’imaginer les pires scénarios envisageables et de trouver des plans B pour chaque situation. Cela t’assure de te focaliser sur tes objectifs sans rester paralysée par tes blocages.
Démarrer son entreprise en périnatalité : dire adieu à la peur de vendre
Un phénomène courant dans la vie d’une entrepreneure
Un sentiment de stress apparaît lorsque tu commences à parler de ton activité. Tu ressens une nervosité intense à l’idée de vendre tes services. Cela t’angoisse, car tu redoutes de ne pas trouver les bons mots. D’ailleurs, tu dois constamment te répéter et utiliser des termes différents de ton jargon professionnel pour être comprise par ton public. Tu crains d’être jugée ou même rejetée. Cela engendre une grosse perte de confiance.
Je t’arrête tout de suite ! Pour entreprendre en périnatalité et atteindre tes objectifs financiers, il est nécessaire d’attirer des clients. Que tu évolues en tant qu’infirmière puéricultrice libérale, doula, ou monitrice de portage, tu dois être consciente d’un élément primordial. Seule la vente t’assure du travail, une rémunération et une rentabilité. Il est donc temps de faire bouger les choses.
Trouver tes premiers clients pour prendre confiance
Lors de ton lancement, tu as décidé de ton positionnement marketing et déterminé ton public cible. Tu connais à la perfection les besoins de ton client potentiel. Ton offre correspond à la demande de tes prospects. Prochaine étape : adopter les techniques pour développer ton activité et agrandir ton portefeuille client :
- être présente là où on t’attend ;
- utiliser le marketing et ses atouts ;
- faire connaître tes services dans les entreprises.
À lire : Positionnement Marketing pour un Business dans la Périnatalité
Lancer son business en périnatalité : affronter la peur de parler d’argent
Encore et toujours un sujet tabou
Lancée à ton compte, tu as la frousse à l’idée d’annoncer ton prix aux familles que tu souhaites accompagner. Selon toi, un tarif trop élevé risque de faire fuir les couples intéressés par ton offre. À contrario, ne pas facturer suffisamment engendre une perte d’argent et t’obligera à mettre la clé sous la porte. Cependant, pour vivre pleinement de ton activité, il est primordial que tu sois rémunérée à la juste valeur de ton travail. La rentabilité de tes offres doit donc être bien calculée.
Adopter un état d’esprit positif face à l’argent
Il est normal qu’en tant qu’ancienne salariée, tu ressentes des difficultés face aux questions liées au salaire et au tarif à appliquer. Si tu as du mal à déterminer tes prix, je te conseille d’aller faire un petit tour du côté de la concurrence. Prends aussi en compte ce que TOI, tu as envie de gagner vs le nombre d’heures que tu peux consacrer à ton activité. Pour entreprendre en périnatalité, réfléchis aux détails suivants :
- tes dépenses mensuelles ;
- les éléments qui ne se facturent pas (trajet, installation du matériel) ;
- le nombre de services à réaliser pour atteindre ton chiffre d’affaires désiré.
Astuce Mé.mots.rable : ne ressens aucune honte ou gêne à faire appel à un coach ou un psy pour remettre de l’ordre dans tes idées. Entretenir une relation positive face à l’argent constitue un must. Surtout si tu veux devenir une femme entrepreneure dans le domaine du care et de l’accueil des familles.
Ouvrir son entreprise dans la parentalité : gérer la peur de la concurrence
Une connotation pas si négative
Bien qu’elle soit courante (et tout à fait normale) chez les entrepreneurs, la crainte de la concurrence amène souvent une vision négative. Pourtant, cette appréhension s’avère bénéfique lorsque l’on voit le verre à moitié plein. En voulant faire mieux que tes concurrents, tu vas constamment te remettre en question afin de t’améliorer. Bonjour la créativité, la motivation et la niaque ! De plus, la concurrence prouve qu’il y a un besoin. En le satisfaisant, tu devrais pouvoir te trouver une place sur le marché.
Affiner ton positionnement
Bien entendu, je n’affirme pas qu’il est aisé de garder la tête hors de l’eau dans ce secteur. La solution, pour t’en sortir, est de cibler au détail près tes services et ta clientèle. Au plus tu réduis la taille du marché, au plus tes services sont nichés, au moins tu confrontes la concurrence. Apporte un élément différenciateur, de la valeur et rends ton offre incomparable !
À retenir
Je me répète, mais il est impératif d’adopter un mindset positif. Cet élément est déterminant pour ton succès. Il te permet de prendre confiance en toi et d’avoir une meilleure vision face à l’argent, la réussite et la concurrence. De plus, ce nouvel état d’esprit t’aide à :
- vaincre ta peur de l’échec ;
- trouver tes premières familles à accompagner ;
- fixer et parler de tes tarifs de façon déterminée.
Pour te sentir encore plus forte, je t’invite à rejoindre mon Accompagnement entreprendre en périnatalité. En tant que coach business dans le secteur périnatal, je te fournis les clés pour défier tes peurs et blocages. Nous avançons ensemble, via un coaching individuel et en collaboration avec des professionnelles du domaine. Tu ne seras donc plus jamais seule. Et ça, je peux t’assurer que cela te donnera des ailes….
Quand nous rejoins-tu ?
Léna Pillet-Seclier.
Fondatrice de Mé.mots.rable.
